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云顶集团4008网址每天自己淘汰自己,决定一生的99个简单法则

发布时间:2019-12-29 04:17    浏览次数 :

  人与人之间常常因为一些无法释怀的坚持而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起,宽容地对待他人,相信一定能收到许多意想不到的效果。为别人开启一扇窗,也能让自己看到更完整的天空。

  认识奇妙的人脑
  你拥有着世界上功能最强的电脑
  它并不比一个西柚大多少。
  也许比一棵生菜还小些,可轻易地放在一个手掌之上。它通常不到3英镑重,但它比世界上最强大的电脑还要强几千倍。它是属于你的。它就是你神奇的大脑。
  我们现在对人脑所了解的一切,是在最近的25年中才了解到的。令人惊奇的是,这些知识大多不能在学校学到。但这是能够改变你生活、学习方法、思维方式、解决问题方法、和创造方式的知识。
  英国作家、心理学家、教育家托尼·布赞简明地指出:“你的大脑就像一个沉睡的巨人。”他另外还担任英国奥林匹克划船队心理教练。在他位于马洛、能够俯瞰泰晤士河的办公室里和他交流,你能感受到他的激情:
  “人脑是由万亿个脑细胞构成的,每个脑细胞就其形状而言就像最复杂的小章鱼。它有中心,有许多分支,每一分支有许多连接点。几十亿脑细胞中的每一个脑细胞都比今天地球上大多数的电脑强大和复杂许多倍。每一个脑细胞与几万至几十万个脑细胞连接。它们来回不断地传送着信息。这被称为迷人的织造术,其复杂和美丽程度在世间万物中元与伦比。而我们每个人都有一个。”(1)
  在万亿个脑细胞中,可能有l000亿个是活跃的神经细胞。每个神经细胞可以与其他细胞构成多至2万个连接。斯坦福大学罗伯特·奥恩斯坦因(RobertOmstein)在《奇妙的大脑》(The Amazing Brain)一书中指出,神经细胞作不同连接的可能数目也许比宇宙中的原子数还要多。(2)
  不相信吗?那么就想一想如果你只选出10项日常事务——譬如你今天早晨做的头10件事情——将它们按每个可能的顺序进行组合,会发生什么结果呢?结果会产生32628800个不同的组合。选出11项事情,将其组合,可能的组合数是39916800!那么,现在将1000亿个细胞按可能的方式进行组合,而每个细胞可以组成2万个不同的连接,你会对自己大脑的创造力有一定了解的。
  那么,你怎样利用大脑大部分的巨大能力呢?布赞指出:“你首先要了解大脑是什么样的,以便使用你大脑的大部分。你要做的第一件事情就是弄清大脑的构造,然后是它如何工作、如何记忆、如何集中注意力、如何进行创造性思维。这样,你确确实实地就开始对你自身的了解和探索了。”开始这一探索,你会有如下几个令你惊奇的发现:

农民工子女有志气

  12.每天自己淘汰自己问:当社会竞争很激烈,随时有被别人淘汰的可能,有一天你会被自己淘汰吗?

  设立企业远景目标是企业战略的一部分。联想集团的柳传志多次讲到,中国民营企业最缺少的是战略思维和战略决策。以资产和财富增值速度来说,蒙牛乳业是中国经济繁荣造就的一个神话:1998年以1000万起家,到2003年底销售收入超过50亿元人民币。对此,蒙牛乳业董事长牛根生认为,对于发展中的企业来说,做大做强是相辅相成的一对关系。如果没有做大的速度,就没有做强的机会。企业要做大,远见决定了成败。他说:“心有多大牌子才有多大。只有大远见才能有可能获得发展的平台。蒙牛从1000万起家,四年时间发展到53亿元,很重要的是有大目标。当我们确定一个目标后,在变化的市场当中,我们不是修正目标,而是不停地修正手段。一切人力、物力、财力,包括人的思维和情感都向这个目标自动集中。如果不是这样,蒙牛的发展不会这么快。”

  三脑合一

  2004年3月,我第一次走进北京一所打工子弟学校。

  答:不会的,自己怎么淘汰自己呀。

  格兰仕董事长梁庆德以自己带领格兰仕前进的实际体会谈到企业为什么要建立目标时说:“一个企业在很小的时候,在相当困难的时候,大家都能患难与共,风雨同舟,朝着一个目标努力去干。但这个企业在长大的过程中,不能建立健康的企业机制,建立有效的管理,制定一个明朗的、清晰的共同目标,企业就会犯错误,会走上一条不健康的路,企业内部也会出现利益的冲突。”

  首先,在3个不同的层面,从顶部到脑干;你的大脑包括3个截然不同的部分。
  其次,你的大脑有左右两半部。每一部分控制不同的功能,并以不同的方式处理信息。这两个部分通过一个奇妙的电子、化学中继系统连接,其本身有3亿个活跃的神经细胞。它像一个国际电话自动交换局那样瞬时将信息传递开去。
  现在我们还相信,我们每个人大脑中都至少有7个不同的“智力中心”。但是我们大多数人只开发了这一潜能的一小部分。
  你的大脑坯至少以4个不同长度的电波工作——就像4种不同的无线电或电视频道。
  你大脑最复杂的部分有6个截然不同的层面。
  你还有活跃的、清醒的大脑和潜意识的大脑。你吸收的很多知识是在潜意识状态下学到的。
  以下的介绍恐怕过于简单化:
  你的小脑——或脑干——控制你的许多本能,诸如呼吸和心跳。
  你大脑的中间部分控制你的情感。科学家们把它叫做边缘(limbic)系统——limbic一词从拉丁文limbus〈衣领〉而来——因为这一部分像衣领似地裹住了脑干。
  你的上脑帮助你思考、交谈、推理和创造。科学家们称之为脑皮层(cortex——拉丁文“皮”(bark)的意思)。
  你把大脑许多不同的部分一起使用,来存储、记忆和重获信息。
  上述每一点对你如何使用你的内藏式个人电脑有着重要的关系。
  本书无意卷入宗教争执。但你大脑的巨大力量同时可以为创世论者和进化论者提供根据。那些有着根深蒂固原教旨主义信仰的人,会认为人脑和人的思想、灵魂代表了创造的顶峰。相比之下,其他所有生灵的脑子就显得微不足道了。
  另一方面,许多科学家认为,人类是40多亿年进化的最终结果。(3)他们指出,这是地球存在的时间。根据这一理论,生命的最原始形式在第一个10亿年中并没有出现。
  科学家们现在相信,直到5亿年前,生物才开始发育大脑、脊椎和连接两者的神经系统。即使在今天,像牡蛎和龙虾这样的半原始动物只有很简单的神经系统,只有几千个神经细胞(4),但没有脊椎。但在脊椎动物身上,它们的神经—脑系统来得更为复杂。即使老鼠的大脑也有数百万个高度发育的细胞,可以轻易地与老鼠的胡须相连。
  如果解剖大脑,在脑壳的底部你会发现一个与在蜥蜴、鳄鱼和鸟类脑中发现的几乎一样的东西。因此,一些科学家将它叫做“爬行动物”(5)脑。大脑的这一部分控制着非常简单但重要的功能:比如我们的呼吸、心率和许多基本本能。一开灯,附近的昆虫会立即静止不动,明亮的灯光将信号在刹那间传递给了昆虫微小的“爬行动物”脑。开车驶向停在路上的鸟,它会在你撞倒它之前的一刹那飞走。它的“爬行动物”脑有一种内在的飞离程序。同样,当你去拍苍蝇时,它会在拍子落下前一刹那逃走。
  脑干上面是第二层脑。这一边缘系统通常也叫做“古哺乳动物”脑,因为它与其他哺乳动物大脑的主要部分相似。
  科学家们指出,大脑的这一部分在2至3亿年前由最早的恒温哺乳动物开始发育而来。他们认为,当时哺乳动物仍然保留着“爬行动物”脑,但在此之上又发展了新的东西。
  就是大脑的这一部分,引导婴儿、羊羔或小狗在出生后几乎马上本能地去吮吸母亲的奶水。以后我们会发现,尤为重要的是,大脑的情感和性欲中心与大脑中处理记忆存储的部分连接得很紧。当你情感投入时,你就能记得更牢——比如初恋。
  边缘系统顶上,是由两边组成的大脑和像一张皱巴巴地毯般覆盖其他一切的脑皮层。脑皮层只有大约30毫米厚,但它有6层,每层有不同的功能。就是这一部分,使人成为独一无二的种类。依据你的信仰不同,这一部分可以被视为创世或进化的杰出成就之一。

  这是我所见过的北京城里最小的学校,只有一个小院,几间教室。

  在非洲的大草原上,生活着一群羚羊和一群狮子。每天清晨,羚羊枕着露水从睡梦中睁开双眼时,它们想到的第一件事就是,今天我必须比跑得最快的那只狮子还要快,否则我就会变成狮子嘴中的美餐。而狮子醒来后也同时在想,我今天要不想饿肚子,就必须比跑得最慢的羚羊更快。于是,在这片广袤无垠的大草原上,无时无刻不在演绎着惊心动魄的生死搏杀。弱肉强食、优胜劣汰的自然法则,在这里体现得淋漓尽致。

  企业为了在市场竞争中处于有利地位,为了更多地增加利润以利企业生存和成长,为了全面满足客户的各种要求,企业经营就必须不断设定更高目标。为了达到目标,就必须让全体员工都清楚地知道目标,使目标为全体成员所共有,并变成自己的东西。人生目标越高,取得的成功就越大,否则相反。企业也一样。

  神经细胞、树突、神经胶质细胞和隔离系统

  全国少工委的“同在一片蓝天下,手拉手共同成长”活动启动仪式在这里举行。参加活动的有农民工子女和北京左家庄二小的城市少先队员。小小的校园充满欢声笑语,像过节一样。

  动物界如此,我们人类又何尝不是这样呢?在机遇和挑战面前人人平等,如果自己不主动去竞争去抗争,迟早也会和跑得慢的羚羊一样,被别人排挤,甚至被别人吃掉。

  所有公司都有目标,但真正能够成功的企业是那些有目标并有勇气、敢于迎接巨大挑战的公司。企业的目标应该随着企业的成长和环境的变化调整,这就如同航行,需要不断调整航线一样。无论是大企业还是中小企业,都需要对自己的目标进行调整、修正。一个不变化的企业目标是不可能指引企业正确的前进方向的。

  我们1000亿个活跃神经细胞中的每一个,其本身就是一台真正的电脑。每个神经细胞可以分长出2千至2万个分支,叫做树突(dendrite),很像树枝一样。每个树突存储信息,并接收从其他细胞输入的信息。
  每个神经细胞,通过叫做轴突(axon)的主要通道,在向大脑和全身发射各自的信息。每一轴突被髓磷脂鞘覆盖,这很像电线周围的绝缘体。覆盖或绝缘越好,通过“电线”传递信息的速度就越快,可达每秒100米。
  所有的轴突又被多达9千亿个将大脑各部分“粘合”起来的神经胶质细胞所包围。
  所有这些部分连接起来,就组成了迄今为止这个世界已知的最独一无二的天然电脑。
  学习如何使用你大脑的各个部分,结果会令你震惊。托尼·布赞说:“开始时,如果你真正将注意力集中在上面,你可以轻松地一天读四本书,并且不仅仅是读这些书,而是记住你读的内容。一天四本书,是现在一般学生一年内读书的数目——或者是一年内应读的数目。”
  “现在想象一下,一个家庭的四个成员开始学同一门课程,他们每天读四本有关这些课程的书。然而,他们每个人把所有主要的信息放到彩色‘脑图’上,这样要点就容易记住了。他们交换脑图,这样一天结束,这四个人中的每个人就从16本不同的书中吸收了信息,和一般学生四年内读的书一样多。”
  这样做有多难呢?布赞说:“一点也不难,只要你知道大脑是怎样工作的就行了。它真是个奇异的工具。让我们以人眼这个大脑的一小部分为例。像脑本身一样,眼睛的力量比我们觉察到的要强得多。我们现在知道,每只眼睛有1亿3千万个每秒能接收数万亿光子的光接收器。仿佛‘砰’地一下,我看见了一座山的景色,我能在一秒钟内把它整个摄入。因此,普通书本中一页内容就更简单了。只是我们没有学过怎样将这些同样的视觉技能用于阅读。”

  仪式还没开始,我突然发现一个很神气的小男孩站在教室门前,目不转睛地看着我。

  美国学者爱默生说:“永远做你害怕的事!”毕业于哈佛大学的美国哲学家詹姆斯也说:“你应该每一两天做一些你不想做的事。”这两句话讲的都是同一个永恒不灭的真理,它是人生进步的基础和上升的阶梯。有一句名言与他们的观点相同:“容易走的都是下坡路。”的确,谁不想安安稳稳地走完人生之路,谁愿意累死累活地跟自己过不去呢?可是,如果不这样,我们就不可能进步。让自己进步的方法很多,“每天做点困难的事”,就是“逼”自己进步的办法之一。

  万科企业集团董事长王石是中国资本市场上企业家的“长春藤”,截止到2003年底,他是中国上市公司中任职时间最长的董事长。王石有句名言:“万科不做超过25%以上利润的投资”。对此,王石的解释是:“我们的经历说明,暴利怎样获得还得怎样吐出,甚至会加倍吐出。所以,暴利行当我们坚决不干。”2001年底,万科把万佳超市卖了。万佳是广东最大的一个零售连锁企业,为什么要卖?因为万科要做中国房地产的龙头企业,这是他的远大目标。为实现这个目标,对其他的业务就只有舍弃。

  你有7个不同的“智力中心”

  “你叫什么名字呀?”我弯下腰,望着他的眼睛问。

  如果你是一位营销人员,但是当众演讲又是你最发怵的事情,那你就每天“逼”自己对着镜子练习讲话;如果你是一位公关人员,但是你恰巧又是一个内向的人,那你就每天“逼”自己主动与主要的业务伙伴联系,或是打电话,或是发E-mail,或是相约见面;如果你从中学时就讨厌学外语,可是你又想获得硕士学位,那就不得不硬着头皮,每天“逼”自己练习听力、复习语法,再一口气做完一套模拟试题……

  企业界有句格言:“经营的重点在决策,决策的中心是战略,战略的实现靠管理。”这里所说的战略,就是指一个企业在未来几年甚至几十年中为求得生存和发展而进行的总体性谋划,就是企业的灯塔性目标。它要求企业要有长远打算,企业家要有一种不断进取的精神和态度,要有一种忧患意识。任何企业都会经历企业发展的高潮和低谷,但具有企业灯塔的公司,会在失败的废墟上站起来,会重新发展起来。由于这个目标,使他们对企业的前途充满信心。

  哈佛大学心理学教授霍华德·加德纳(HowardGardener)会告诉你,视觉能力仅仅是你许多“智力”中的一种(6)。他花了数年时间分析人脑和人脑对教育的影响。他的结论是简单但极其重要的。
  加德纳指出,我们每个人至少有7种不同类型的智力,其中两种在传统教育中受到了高度重视。
  他把第一种叫做语言智力,即我们读、写和用词语进行交流的能力。显然,这一能力在作家、诗人和演说家身上得到了高度的发展。
  第二种是逻辑或数学智力,即我们推理和计算的能力。这在科学家、数学家、律师和法官身上得到了极大的发展。
  传统上,大多数所谓的智力测试都集中在这两种智力上,全世界很多学校教育也集中在这两种能力上。但是加德纳指出,这使我们对我们的学习潜力产生了一种不正常的、有限的看法。他列出的其他五种智力是:
  音乐智力:在作曲家、指挥家和一流的音乐家身上有着明显的高度发展。
  空间或视觉智力:建筑师、雕塑家、画家、航海家和飞行员所使用的那种能力。
  运动智力或身体智力:在运动员、舞蹈家、体操运动员身上,也许还在外科医生身上得到很高程度的发展。
  人际智力:与其他人相处的能力——是销售人员、鼓动家和谈判人员应有的那种能力。
  内在智力或内省能力:洞察能力,了解自己的能力——给人以伟大直觉的那种能力,是让你进入存储在你潜意识中的巨大信息库的那种能力。
  但是,这些功能并不是加德纳教授为撰写博士论文而任意发明的。他说,脑外科和脑研究已经表明,每一“智力”或能力都在你脑中有相应的位置。严重损伤某个部位,你就会有失去特定能力的危险。这就是如果你中风所发生的事情。在外行看来,中风是由血块阻碍向大脑供氧、构成损害而造成的。哪一部位受到损伤,就会影响到由大脑相应部位控制的身体功能:人体上的言语能力或运动能力。

  “我叫邓楠辉,邓小平的邓,楠木的楠,光辉的辉!”他的声音异常响亮。

  当历史的脚步迈入21世纪时,我们所处的生存空间正在被无限压缩,而我们的每周工作时间却在被无限延伸。与此同时,有不少人却被“剥夺”了工作的权利,被市场无情地淘汰了。但那些每周工作时间在不断延伸的人们却在愈加发奋地苦苦“提升”自我。我们都想如未来学家的美好预言那样,工作时间越来越少,休息时间越来越多,然而,事实是无情的、残酷的,就像草原上的羚羊与狮子的生死角逐。

  从这个意义上说,眼光决定目标,而目标又是企业生存、成长的信心和信念。一个优秀的企业家,必须是一个战略家,他必须要面向未来,胸怀全局,这样才能走向世界。

  人脑的两个部分

  “好威风的名字!你爸爸是干什么的呀?”我又问。

  记住,与其让别人淘汰自己,不如自己淘汰自己。

  乔治定理

  看一看大脑的电子扫描,你会看到大脑不同部位是如何处理不同类型信息的。我们通过五觉吸收信息,即视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉。
  大体说来,大脑左半部分主要起处理语言、逻辑、数学和次序的作用,即所谓的学术学习部分。
  大脑右半部分处理节奏、旋律、音乐、图像和幻想,即所谓的创造性活动。
  然而,大脑两部分的分离并非这样简单。大脑两个部分由胼胝体这一有3亿个活性神经细胞组成的高度复杂的交换系统不断地平衡着输入信息,并将抽象的、整体的图像与具体的、逻辑的信息连接起来。
  英国商人、研究员科林·罗斯——曾著《快速学习》(Accelerated Learning)并创编了数个外语速成课程——举了一个例子,说明大脑的不同部位能够以综合方式共同协作。“如果你听一首歌,左脑会处理歌词,右脑会处理旋律。因此,我们能轻而易举学会流行歌曲歌词,这并不是偶然的。你没有必要花很大力气去做。你很快学会,是因为左脑和右脑都动员了起来——边缘系统中大脑的情感中心也加入了。”(7)
  大脑的情感中心,也是很紧密地与长期记忆存储系统相连。这就是为什么有高度情感因素的内容,我们都会最容易记住。几乎所有人都会记住他或她第一次主要的性爱体验。大多数50岁以上的成年人能粗略地回想起,当他们听到肯尼迪总统逝世的消息时在什么地方。如果歌曲的音乐与个人喜悦的情感、愉悦的体验相连,歌曲的旋律和歌词就能引起深刻的记忆。发现大脑是如何处理这类信息的,是通向更有效学习的重要钥匙。
  处于领先地位的大脑研究员玛莉安·黛尔蒙德教授(8),在加州大学柏克莱分校花了一天时间演示了大脑是如何工作的、大脑是怎样比“左、右半脑”的简单解释更为复杂。她把从附近停尸房送来的人脑从脑干或脑皮层部位开始解剖。她解释道:“这里这个小的区域叫做髓鞘,它调节你的心跳和呼吸,因而它对你的生命来说是必不可少的。在人脑中,它只有1英寸长,在黑猩猩的脑中它的长度也一样。”但人的髓鞘具有3倍于黑猩猩髓鞘的能量。
  “紧挨髓鞘的是小脑。它负责协调和平衡。只是到了最近,我们才发现小脑对于学习和说话来说是何等地重要。”
  然后,她举起了脑的上半部分——皮层,这一部分看起来像一只皱巴巴的大核桃。“如果它被摊平的话,就会有大约2.5平方英尺那么大。”它为什么是有褶皱的呢?“我们相信它发育了几千个世纪。从根本上来说,为了通过人的产道,大脑的这一部分不得不将其自身缩起榴皱。”按照许多科学家的观点,当我们的祖先从树上下来、开始直立行走、学会用火、开始使用和制造工具、学会说话的时候,大脑就发展了新的能力。
  黛尔蒙德教授指出:“你会在前额后面发现大脑最新进化的那个部分:前叶。它对于人格、未来计划和梳理观点是必不可少的。就是这一部分,使得现代人有别于他的祖先。”
  “在这后面,”她指着前额后面的区域说,“就我而言,现在对你们讲话,是我大脑的这一部分处于兴奋之中。我们将它叫做言语能力区。而要理解他人讲话的意思(她指着更后的一个区域),就是大脑的这一部分在起作用。”
  而且,你并不只是通过眼睛处理景象,这一点并不令人惊奇。黛蒙特德教授指着她的后脑说:“你会在这后面发现视觉皮层。这就是为什么当你的后脑被敲击时,你会眼冒金星。你刺激了你的视觉皮层。”
  她边分解大脑边介绍着每一部分,介绍移动双腿和手指的小区域,介绍控制情感、痛觉、体温、触觉、压力和听觉的多个部分。
  当黛尔蒙德分泌教授下移至边缘系统时,她开始探究更为深入的隐秘部分:大脑处理恐惧、愤怒、情感、性欲、爱和情绪的各个部分。分泌荷尔蒙的微小脑垂体,大脑记录并消除疼痛的能力,大脑在脑周围和向全身以神奇的方式传送信息,这些信息不断地从电子脉冲变成细微化学物质的变化。
  但对黛尔蒙德教授来说,所有这些部分仅仅证明了人脑具有巨大的未开发潜力。我们问她,如果让她与地球上每个人单独交谈的活,她会告诉他们有关大脑的什么内容。她的回答简洁明了:“我会让他们知道他们的大脑是何等地充满活力。事实上,人脑可以在从出生到生命终了的任何年龄发生改变。在富有激励因素的环境,人脑会变得更好;如果接收不到刺激,人脑就会向相反方向发展。”
  在她看来,使人类有别于动物的主要能力之一,就是我们的交流能力。而且特殊之处在于,我们的交流能力有许多种方式:用语言、图画、歌唱、舞蹈、节奏和情感。
  毫不奇怪,科学家们现在的某些发现在许多社会里人们凭借直觉已经知道几千年了。
  在哥伦布横渡大西洋“发现”新大陆前2000多年,今天波利尼西亚人的祖先就在更大的太平洋中航行了(10)。他们依靠日、月、星辰航行——用今天加德纳教授称之为空间智力或视觉智力来航行。毫不奇怪,当加德纳教授的研究人员测试所罗门岛人时,他们发现所罗门岛人大脑中使用“空间智力”的那个部位高度发达。
  就是这些太平洋探索者,有着令人难于想象的航海业绩。但他们在现代“智力测试”中也许会失败,因为他们从来没有发展文字。即使在今天,波利尼西亚青少年从早年就开始的学习,是通过舞蹈、节奏和歌唱而进行的。
  语言本身使你的大脑中建立起了不同的类型,也使你的文化建立起了不同的式样。
  如果你生长在中国或日本,你就学写“图形”语言——这很大程度上是通过右脑学习的。
  生长在任何一个西方“字母”文化中,你就学习怎样用你所有的感官来吸收信息,但是用线状书写形式来进行交流。
  例如,英语大约有55万(11)个单词,但每个单词只是由26个字母的不同排列组成的。用字母语言交流,你会很大程度地使用左脑。
  但是,如果你生长在太平洋中没有图形语言和“顺序”书面语言的波利尼西亚、美拉尼亚或密克罗尼亚传统文化中,你的主要言语交流会只通过声音——通过韵律、节奏、歌唱和舞蹈而得到强化,当然你的言语交流还通过你的整体视觉。
  研究人员会告诉你,至少有三种主要学习方式:
  1.触觉学习者(源自一希腊词语,意为“顺延运动”):当他们能亲身运动、体验和实验时,会学得最好。他们通常被叫作运动触觉学习者。
  2.视觉学习者:当他们看到学习内容以图像形式出现时,他们学得最好;有一小部分人为“印刷符号型”,可以通过阅读来学习。
  3.听觉学习者:通过音乐、谈话的声音而学得最好。马里兰州洛克维勒市特殊诊断研究公司董事林恩·奥伯莱恩(Lynno’Brien)发现,大多数中小学生在运动时学得最好,而大多数成年人则有视觉偏爱。但是,我们大多数人把所有三种类型以不同的方式加以组合,这一点我们稍后将会涉及。当我们把大脑许多巨大能力连接起来时,就能学得更好、更快。在上述这些属性中,有三个对学习是极为重要的:
  a.你怎样迅速、充分、有效地存储和重获信息。
  b.你怎样利用它解决问题。
  c.你怎样利用它创造新的点子。
  对前两者来说,你运用了大脑辨认类型和联系的独特能力。第三个,则是我们学会了怎样打破成规——怎样用新的方式重新组合信息。

  “卖煎饼的!”声音比刚才还大。

  13.不要随便否定自己问:你会因为自己几次面试失败的经历而觉得自己找不到工作吗?

  有效地进行适当的意见交流,对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。

  大脑如保存储信息

  “你妈妈是做什么的呀?”

  答:不是绝对的,但是对自己的自信肯定打击不小。

  提出者:美国管理学家小克劳德·乔治

  在整理分类能力方面,大脑几乎肯定是无以伦比的,它能够归类和存储所吸收的所有主要数据。
  例如,要学会确认和辨别狗,你的大脑就设置了有关狗的存储档案。你要学会辨认的每一个其他种类的狗,也以相似的模式系统得到存储。对鸟、马、汽车、笑话或者任何其他内容,亦是如此。现在许多科学家认为,我们将许多相互关联的内容,像树上的树枝那样存储在记忆中。
  但是,大脑比这要复杂得多。如果我们要你举出你所知道的苹果种类,你会按照你的“苹果”记忆树马上说出:红苹果、黄苹果、青苹果等等。我们要你列出你知道的所有水果,你会将苹果连同桔子、梨子、葡萄一起存储在你的“水果”记忆树上。
  如果我们要你举出圆形物的名称,你会依照你的“圆形物”记忆树将桔子包括在内。因此,你的大脑将信息分类到许多不同的类别中——就像图书馆相互参照的书籍或书后索引。
  然而,大脑效率更高。它通过充分利用联系来存储这样的信息。每个人的大脑有一个联系皮层,它按照不同的记忆库将相似的信息连接起来。
  以演讲作简单的实验。大多数人将演讲列为他们最大的恐惧之一。叫任何人马上在公众场合作即席演讲,他的第一反应肯定是一言不发。肾上腺素迅速掠过脑细胞,大脑下调进了原始模式,恐惧关闭了他的记忆库。他太恐惧了!但是,让另外一个人开始讲述随便什么笑话,群体中的每个人几乎马上会开始记起一个相关的幽默故事。又如,在聚会上人们围着钢琴,当一个人开始唱歌时,其他每个人几乎马上会记起这首歌。
  这仿佛就像我们每个人有存储信息的巨大能力——并且能在触发正确的联想时记起这些信息。(12)事实上,这确实如此。外科医生在手术中将电极接到大脑相应部位,会惊奇地发现,病人在苏醒后会完整地回忆起特定的事件,甚至回溯到他们的童年。当然,这种情况通常在催眠状态下发生。催眠师“解开了我们的思想之结”,并帮助我们回忆起存储了多年的信息。
  学习以分类和信息,这也许是通向开发你大脑潜力的第一步。
  通过将记忆内容与给人印象深刻的画面联系起来并使用你大脑一个或更多的能力,是提高你记忆能力的首要方法之一。如果不通过以“30天的月份有9月、4月、6月和11月”这样的韵文(所有这一切是通过处理韵律的左脑存储的),你怎样才能轻而易举地记住4月有30天呢?

  “卖煎饼的!”他神奇十足地回答,话语间充满了自豪。

  曾经有位学者在一所小学里做过一个著名的实验。

  点评:沟通是企业成功之本。

  四种不同的波长

  “好样的!我就爱吃煎饼,北京卖早点的,大部分都是像你父母这样进京打工的外地人,过年了,他们一回去,北京人吃早点都不方便了,你父母的工作了不起!”听了我的话,男孩笑了,笑得很甜!

  新学年开始的第一天,这位学者让校长把三位教师叫进办公室,对他们说:“我这几天查看了你们过去的教学档案和成绩,认为你们是本校最优秀的老师。因此,我们特意挑选了100名全校最聪明的学生组成三个班让你们教。这些学生的聪明才智比其他孩子都高,希望你们能把他们带出来,让他们取得更好的成绩。”三位老师都高兴地表示一定尽力。校长又叮嘱他们,对待这些孩子要像对待其他学生一样,不要让孩子或孩子的家长知道他们是被特意挑选出来的,老师们都答应了。

  对于企业管理来说,管理的主体是人。管理就是如何做人的工作,所以说,人的因素是企业成功的关键因素。所有的管理问题归根到底,都是沟通的问题。通过沟通可以增强员工的信心,可以把团队的目标深入到团队中每位成员的心中,集合每个人的力量,将之引向整个团队最终追求的目标。

  第二步是学习使用你的潜意识。
  让我们来见识一下脑电波。将你自己连接到电子扫描仪上,你很快会发现你大脑的几个部分会用不同的频率发送和接收信息,它们在某种程度上与电视信号相似。将你的电视机调到2频道或22频道,你就能够接收到在这两种不同波长上发送出的信息。
  在你清醒时扫描你的大脑,大脑会发出某种频率的电波。在你昏昏欲睡时扫描你的大脑,大脑会在“不同的频率”上发出信号。当你在睡眠和做梦初期各个阶段和稍后当你进入深度睡眠时,情况也是这样。
  许多研究人员现在相信,当我们的大脑处于“放松活跃”状态时,我们能更快更有效地吸收信息。
  那是我们通常作某种沉思或倾听令人放松的音乐所取得的状态。本书稍后将讨论的一些“快速学习”技巧,是基于“巴洛克”音乐背景下的体验。许多巴洛克音乐作品的速度,与大脑处于“放松活跃”状态下“波长”是相似的。如果在那种音乐的伴奏下有人将信息读给你听,这信息“飘进了你的潜意识”,你就能更快地学习了。
  但是,不管你是否使用音乐,道理是十分简单的。你会发现,如果你同时调到四个电台,收音机是不可能发出任何有意义声音的。学习也是如此。你有必要清理你的波长——只调到一个电台上。
  这就是为什么每一个成功的学习课程总是轻轻松松地开始。清理你的思想,这样你的潜意识就能接收条理清晰的信息,并将它们存储进正确的“文档”之中。

  “邓楠辉,你将来想干什么呀?”

  一学年之后,这三个班的学生成绩果然名列整个学区的前茅。这时,校长告诉了三位老师真相:这些学生并不是那位学者刻意选出的最聪明的学生,而是随机抽调的。三位老师跌破眼镜,他们没想到会是这样,于是就都认为是因为他们的教学水平的功劳。没想到,更让这三位老师想不到的是,这时校长又告诉了他们另一个真相,那就是,他们三位也不是被特意挑选出的全校最优秀的教师,也不过是随机抽调的普通老师罢了。

  随着市场竞争的不断升级,有效的内部沟通已经成为企业成功的关键因素之一。根据国际权威机构的调查分析,企业绩效的提高70%来源于企业内部的沟通和反馈。引起思想共鸣的“沟通”是实现企业上下一条心的主要方法。通用电气公司前总裁韦尔奇曾说:“现代企业必须使公司更团结、更容易与人沟通,并鼓励员工同心协力为越来越挑剔的顾客服务,这样才能成为真正的赢家。”

  大脑信靠氧气和葡萄糖

  “我要当警察!”他不假思索地回答。

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